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Diagnostic et décisions stratégiques o Auteurs : Tugrul ATAMER et Roland CALORI o Editeur : Dunod o Parution : 2003 o Commentaires : Une référence du genre en matière de stratégie des organisations. Cet ouvrage résolument orienté vers l'action, propose de nombreux apports théoriques poussés et actualisés. Les auteurs les illustre par des exemples concrets et apportent de véritables méthodologies et outils directement opérationnels pour établir des diagnostics et prendre des décisions stratégiques.
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Gestion financière et business plan : Les Enjeux essentiels o Auteurs : Jean DARSA o Editeur : Hermes science o Parution : 2002 o Commentaires : Un ouvrage qui souhaite aborder la Gestion Financière par les finalités. La Gestion financière n'est pas considérée dans cet ouvrage comme une science implacable mais bien comme un "art" au service de la prise de décision en matière d'allocation des ressources et d'optimisation fiscale. Si cet ouvrage n'aborde pas la " finance publique " il énonce les grands principes clefs universels de la gestion économique d'une activité. Il expose en outre les principaux concepts de la gestion loin des sentiers battus de la " comptabilité classique ". Optimisation, analyse de la performance et prévention du risque sont les maîtres mots de cet ouvrage à la fois conceptuel et très opérationnel.
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Management : Voyage au centre des organisations o Auteurs : Henry MINTZBERG o Editeur : Editions d'Organisation o Parution : 2e édition revue et corrigée - 2004 o Commentaires : LA Bible. Après quelques ouvrages complexes, Henry Mintzberg nous offre ici un panorama complet, actualisé et très pédagogique du fonctionnement dynamique des organisations. Reprenant et actualisant les fruits de nombreuses années de recherche, Mintzberg expose et critique les principales théories du Management et défini le rôle des Managers dans les organisations. Un incontournable.
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Pour une sociologie d'intervention o Auteurs : Gilles HERREROS o Editeur : Erès o Parution : 2002 o Commentaires : Cet ouvrage à pour première vocation d'argumenter des positions en matière d'utilisation de la sociologie dans un cadre interventionniste. Le Manager s'attardera essentiellement sur la première partie où sont abordés de manière critique les différents courants sociologiques qui étudient les organisations. Un bon panorama argumenté des différents courant pour mieux comprendre et analyser son environnement sociologique.
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Au revoir et merci monsieur Taylor ! o Auteurs : Jacques LE MENESTREL, Marc SCHPILBERG o Editeur : Editions d'Organisation o Parution : 2002 o Commentaires : La vie des organisations dans l'après taylorisme. Cet ouvrage postule un pari sur l'homme et sur l'efficacité de la responsabilité et de l'initiative, autour de deux mots-clés : autonomie et partage des décisions. Le nouveau rôle du cadre est défini comme " l'organisation du partage des références ". La troisième partie de l'ouvrage décrit le cas de l'évolution d'un service public - la direction de l'Équipement - et les outils qu'y utilisent les managers.. La démarche des auteurs est exigeante et argumentée.
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Le manager minute o Auteurs : Kenneth BLANCHARD, Spencer JOHNSON o Editeur : Editions d'Organisation o Parution : 2003 o Commentaires : une référence parmi les références. Derrière ce titre " gadget " se cache un petit bijou de la littérature professionnelle. Lu en moins de deux heures, cet ouvrage romancé est le fuit de nombreuses années de recherche en matière de pédagogie du management. Les concepts développés sont simples pour ne pas dire simplismes mais fondamentalement fondamentaux ! Derrière la notion de minute, est développé le principe d'efficience managériale.
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Qui a piqué mon fromage ? o Auteurs : Spencer JOHNSON o Editeur : Hors Collection o Parution : 2000 o Commentaires : Sur les traces du " Manager minute ", ce petit ouvrage est une succession de réflexions sur notre résistance au changement. Très pédagogique, Il s'adresse à chacun des acteurs et l'invite de manière indirecte et très subtile à s'interroger sur son aptitude à changer.
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Méthode du Knowledge Management : Une approche de 2e génération o Auteurs : Jean-Yves PRAX o Editeur : Stratégie Management o Parution : 2003 o Commentaires : Nous associons souvent KM et informatique. Le Management des connaissances s'il doit indéniablement s'appuyer sur l'utilisation " intelligente " des outils informatiques est avant tout une démarche stratégique. Cet ouvrage est une des référence. Très complet, il propose un panorama exhaustif de la démarche KM : de la stratégie au déploiement d'outils... sans oublier les fondamentaux du transfert de connaissance !
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Exercices pratiques de créativité : à l'usage du formateur o Auteurs : Michel et Bernadette FUSTIER o Editeur : Editions d'Organisation o Parution : 2001 o Commentaires : Prendre de la hauteur, créer, innover... cet ouvrage est une mine d'or pour tous ceux qui souhaitent dynamiser la créativité et l'innovation au sein des organisations.
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Ergonomie et utilisation des postes de travail informatiques o Auteurs : Stéphane DURAND o Parution : 2002 o Commentaires : L'objectif de cet article est de vous sensibiliser à prévenir les risques liés à l'utilisation prolongée et répétée d'un poste de travail informatisé. Rassurez-vous, loin de moi l'idée de déclencher une psychose, mais si vous êtes, comme moi, grand utilisateur de ce formidable outil de travail quelques précautions doivent être prises sous peine d'immanquablement déclencher des troubles physiologiques plus ou moins gênants. Je ne suis pas médecin. Cependant, utilisateur de matériel informatique je me suis documenté sur le sujet et me permets aujourd'hui de faire quelques recommandations... lire l'article
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Le Management de l'intelligence collective : Vers une nouvelle gouvernance o Auteur : Olivier ZARA o Editeur : M2 o Parution : 2004 o Commentaires : “Nous croyons collaborer mais en fait, bien souvent nous ne faisons que communiquer” Cet ouvrage est visionnaire, humaniste et pragmatique à la fois ! L'auteur propose un cadre et des démarches pertinentes et concrètes permettant de valoriser et de dynamiser le capital humain collectif de l'entreprise au service de son développement rentable et durable. Un très bon ouvrage qui a le mérite d'être cohérent avec les concepts qu'il développe puisque son écriture est collective ! L'auteur ayant conforté ses idées au cours de nombreuses collaborations réalisées lors de missions de conseil ou via des échanges avec d'autres experts sur un espace collaboratif - communauté de pratiques - sur le réseau internet ! Voici ici, un gage d'honnêteté intellectuelle, de pertinence et d'opérationnalité !
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Support de formation : Mieux communiquer avec PowerPoint o Auteurs : Stéphane DURAND o Parution : 2002 o Format et taille du fichier : acrobat reader (pdf) - 4,55Mo o Commentaires : Ce document est un des supports de formation qui compose le dispositif modulaire global "Utiliser les outils informatiques a des fins professionnelles en entreprise" A combien de présentations “PowerPoint” avez-vous assisté ces derniers mois ? Combien d'entre-elles vous ont paru servir l'objectif de communication énoncé (ou implicite) ? Maintenant, combien d'entre-elles ressemblaient à des cartoons de Walt Disney, Tex Avery et autres Mangas, illisibles, compliquées, " flashy les coloris " ou triste à mourir pendant laquelle il vous a fallu faire des efforts désespérés pour dissimuler votre ennui ? Des présentations... au service d'un objectif de Communication ! Si à la dernière question vous répondez par l'affirmatif alors, vous devez convenir qu'il semble nécessaire de réaliser un effort pour que vous évitiez les erreurs relevées et que vos premières présentations servent vos objectifs ! Si vous répondez par la négation alors, vous n'avez pas de chance ! En effet, vous êtes dans une des rares entreprises qui maîtrisent l'art de la communication multimédia ... il va donc falloir redoubler d'effort pour ne pas être ridicule à votre première présentation ! Une introduction humoristique... peut-être... caricaturale... et bien non : La réalité du terrain exige rigueur, finesse, innovation et pertinence ! Si par elle-même, l'utilisation " logicielle " de PowerPoint n'est qu'une question de minutes d'apprentissage pour tout utilisateur des logiciels de bureautique type Word ou Excel, faire de l'outil un allié efficace dans le cadre de présentations, requière bien d'autres compétences. Ce sont ces compétences que nous allons travailler avant toute approche méthodologique de l'utilisation des fonctionnalités de PowerPoint ! Nous allons donc apprendre... à mieux communiquer ! Télécharger ce document Merci à la dynamique communauté de pratique AllQuality pour la gestion de cette évaluation. __________________________________________________________________________________________________
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Support de formation : Check-list pour l'animation efficace d'un groupe de travail o Auteurs : Stéphane DURAND o Parution : 2004 o Format et taille du fichier : acrobat reader (pdf) - 146ko o Commentaires : Faire aboutir rapidement vos actions ? Sans prétention ni exhaustivité, ce document souhaite guider l'animateur d'un groupe de travail (ou d'une réunion) dans la planification, l'organisation, l'animation et le pilotage d'une action collective. Pourquoi une check-list ? Ce document a initialement été réalisé spécifiquement pour les besoins d'un client qui souhaitait donner un “cadre méthodologique” léger et précis à ses animateurs et participants dans le cadre de la conduite des actions d'amélioration continue. Si la forme Check-list ne traite pas, ou indirectement, du “comment faire les choses” elle permet de mettre le doigt sur des questions sensibles et inviter le lecteur à prendre facilement du recul par rapport à ces pratiques quotidiennes. Mettez toutes les chances de votre coté, gardez le cap et faites aboutir vos projets ! Télécharger ce document Merci à la dynamique communauté de pratique AllQuality pour la gestion de cette évaluation __________________________________________________________________________________________________
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