[http://www.lmsoft.com/] La stratégie définie, nous vous accompagnons dans la conduite d'actions concrètes visant à accroître la performance globale de votre organisation à travers la mise en mouvement motivée du collectif. Voici présentés ci-dessous, des exemples d'actions que nous conduisons à vos côtés : Management et partenariats o Managez l'innovation au quotidien : Pilotez, Dynamisez et faites aboutir vos projets innovants o Accompagnez efficacement les changements culturels profonds : Ensemble, construisons une véritable stratégie managériales projet et déclinons-là en plan d'actions opérationnel pour la conduite de projets fédérateurs. o Identification collective des savoirs-faire différenciateurs : identifions et partageons ce qui vous démarque de la concurrence. o Décloisonnez votre organisation : créons des passerelles efficaces entre vos différents services pour gagner en créativité et réactivité. o Organisons la chasse aux bonnes “idées processus” : des idées simples et créatrices de valeur-ajoutée existent dans votre entreprise... trouvez-les et valorisez-les ! o Organisons la chasse aux bonnes “idées sécurité”: pour prévenir les risques et trouver rapidement des solutions simples et efficaces. o Identifions, évaluons et partagez les bonnes pratiques (benchmarking interne) : augmentez et stabilisez l'efficience de vos processus par le partage des bonnes pratiques et du bon sens. o Dynamisons la compétence collective : Créer et manager des synergies créatrices de richesses o Valorisez votre activité en vu d'une prochaine cession : identifions vos points forts, rendons les visibles et préparons sereinement la transmission de votre activité au plus juste de sa valeur. o Utilisez les bons outils informatiques collaboratifs : Accompagnement dans la mise en place de solutions informatiques collaboratives (workflow, intranet, forums, e-learning, etc...) o Créons de bons partenariats : construire des partenariats gagnant-gagnants et pertinents avec les acteurs privés et publics o Facilitation dans l'élaboration de référentiels et procédures qualité uniformisées : élaborez rapidement des procédures Qualité communes dans le cadre d'un appel d'offre remporté à plusieurs partenaires. o Facilitation dans la conduite de projets complexes : conduisez dans les meilleures conditions de réussite vos projets à partenaires multiples. Marketing opérationnel o Identifions vos produits et service à haute valeur ajoutée : certaines de vos prestations sont le reflet de vos véritables savoirs-faire différentiateurs. Travaillons cette différence à haute valeur ajoutée. o Concevons de véritables " Fiches d'identité client " : connaissez réellement les produits, marchés et l'environnement de vos clients et surprenez-les à répondre au plus juste de leur besoin. o Veille et transfert technologique : Réaliser les " bons " choix d'investissement o Financements de vos projets : de nombreux dispositifs de financements existent mais sont parfois complexes à administrer. Concentrez vos efforts sur l'essentiel : Votre métier ! Nous mettons en visibilité les financements auxquels vous avez réellement droit et vous simplifions les démarches. Innovation coeur de métier o Dynamisez les échanges de vos experts métier : Identifions vos besoins " coeur de métier ", et mettons en place des Communautés " de pratique " ou " d'Animation métier " dynamiques, valorisantes et performantes en matière de partage des " bonnes ficelles métier " et de création de nouvelles compétences d'excellence. o Offrez-vous les moyens d'accroître substantiellement votre performance par la mise en place d'une Plate-forme Innovation ponctuelle : Constituons une plate-forme de compétences en innovation produit, organisationnelle ou commerciale pour dynamiser votre croissance et l'amélioration de vos marges.
Aujourd'hui, même les plus petites organisations doivent définir leurs orientations stratégiques pour viser au plus juste leurs objectifs dans le cadre de leur contraintes et de leur ressources disponibles. A vos coté nous vous proposons d'ajuster et de formaliser votre stratégique de développement selon trois axes . o Stratégie Marketing & Développement : Réalisons le bon mix Produits/Marché/Client au service de votre développement rentable et durable o Stratégie Managériale : Mobilisons vos équipes autour des ambitions de votre entreprise et créons des synergies internes constructives et innovatrices o Stratégie Partenariale : Créons des partenariats à haute valeur ajoutée
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