[http://www.lmsoft.com/] o Enjeux et modalités de mises en oeuvre du Management de la Connaissance et de l'Innovation o La Conduite du Changement : un véritable moyen plus qu'une nécessité ! o Manager par Projets : enjeux, limites, risques et méthodologie o Manager par la Qualité/ Qualité Totale : enjeux, limites, risques et méthodologie o Conception de tableaux de bord transversaux dynamisant la performance globale o L'entreprise et les principes de la gestion financière
o L'animation d'équipes pluridisciplinaires, pluriculturelles ou multi-statutaire o Délégation et autonomie : ne pas confondre avec déresponsabilisation et indépendance ! o Améliorer ses compétences relationnelles o sensibilisation à la résolution de conflits
[./indexpag.html]
o Tutorat : Enjeux, Fonction, techniques pédagogiques et responsabilité o Bâtir un plan de formation adapté et dynamique o Démultiplier la compétence : Formation de formateurs internes o Elaborer des dispositifs d'évaluation des compétences sur le poste de travail o Définir un poste de travail par le besoin
o L'Innovation et l'exploitation des gisements de valeur ajoutée o L'innovation technologique o L'innovation commerciale o L'innovation managériale et organisationnelle o Gestion de Projet : Enjeux, limites et méthodologie o Méthodologies de résolution de problèmes : approches analytiques et systémiques o Créativité et Innovation : Enjeux, risques, techniques de créativité o Accroître l'efficacité de ses groupes de travail o Constituer et piloter les communautés d'intérêts et métier o Analyse fonctionnelle, de la valeur, " design to cost " o Elaborer un cahier des charges fonctionnel o Outils d'aide à la décision : choisir une solution plus qu'une autre ? o Méthodes d'identification et de partage des bonnes pratiques (benchmarking interne)
o Préalables managériaux à la conduite d'une action d'optimisation ou de standardisation o Uniformiser son langage " maison " : enjeux, risques et méthodologie
o Utiliser les outils bureautiques dans une logique de productivité o Les outils de travail collaboratifs : enjeux, fonctionnalités, contraintes, limites o Elaborer un cahier des charges en vu d'une implantation d'outils collaboratifs o Manager des projets d'implantation d'outils collaboratifs
[mailto:infos@sd-consulting.fr]
[./innovationpag.html]
[./competencespag.html]
[./accueilpag.html]
[./valeurspag.html]
[./equipepag.html]
[./referencespag.html]
[./intranetpag.html]
[./publicationspag.html]
[./contactspag.html]
[./partenairespag.html]
[./formationpag.html]
[http://www.sd-consulting.fr/pages/infospag.html]