Synergies et Développements Consulting

E N S E M B L E ,   O S E R   L ' E X C E L L E N C E

C o n s e i l   e n   m a n a g e m e n t   .   D i r e c t i o n   d e   p r o j e t s   .   D é v e l o p p e m e n t   d e s   o r g a n i s a t i o n s ,   d e s   h o m m e s   e t   d e s   c o m p é t e n c e s   .   F o r m a t i o n s - a c t i o n s

Bienvenue !

Professionnels de l’accompagnement personnalisé, nous sommes à vos côtés,
femmes, hommes, équipes, acteurs des territoires, pour vous aider à :

 
 
Prendre du recul  , envisager d'autres perspectives et appréhender
la complexité des problématiques et contextes.
  
Co-élaborer           et mettre en oeuvre des solutions pérennes, cultiver l'agilité  
     de votre organisation et structurer votre modèle d'excellence.
 
Prendre en compte    les relations humaines, expérimenter de nouvelles voies
et gérer l'articulation des logiques de moyens et de résultats.
 
 

Principes de notre accompagnement



Avec une approche à la fois systémique, holistique et dynamique, notre philosophie
est empreinte d'engagement, d'audace et de responsabilité sociétale.
Nous développons notre valeur ajoutée dans des environnements complexes et tendons
à susciter des changements de paradigme, gages d'implication et de réussite durables.
Chaque mission est ainsi abordée avec pragmatisme et méthode, et les besoins pris en
compte dans leur contexte en vue d'une co-élaboration d'objectifs et dispositifs spécifiques.
Registres référentiels 
Trilogie
Sens-Processus-Contenu
 
Intelligence Collective
et gouvernance
 
Communication,
Niveaux de langage
et d'apprentissage
 
 
Modalités d'actions possibles
- Appui à la réflexion stratégique et opérationnelle ainsi qu'à la réalisation,
- Direction et pilotage, coordination des ressources et management de la qualité,
- Construction de synergies, facilitation des processus et régulation des interactions,
- Développement de compétences réflexives, interpersonnelles et situationnelles,
- Conseil et ingénierie de formations-actions.
 
 
Leviers de performance
individuelle et collective
 
SAVOIR
Savoirs, savoir-faire
et savoir-être
 
POUVOIR
Rôles, logiques d'action
et responsabilités
 
VOULOIR
Dynamique de groupe,
motivation et maturité

Système de compétences



Fort de parcours éclectiques dans divers secteurs d'activité et organisations, en France et à
l'international, nos consultant(e)s forment une communauté de compétences complémentaires
dans des champs à la fois métiers et managériaux (gestion, RH, coaching, qualité, projets, etc.).
Nos collaborateurs partagent ainsi les mêmes convictions humaines et professionnelles
avec un désir commun de servir qualitativement nos clients et partenaires.
 
Stéphane Durand
 
 
 
 
           Equipe centrale :
- Stéphane Durand, consultant et dirigeant
- Leila Balme, assistante
Maillage
avec d'autres   
intervenants

 

     
disposant de
compétences,   
 
 
Equipe étendue :   champs métiers
- Enova Consulting (Emmanuelle Blanc-Frison) et expériences
- Interfaces Solutions (Rémy Lécuyer et Laurent Pichon) complémentaires
- Synergy 4 Groupe Conseil (Olivier Zara)  
 
Nos partenaires proches
 
Emmanuelle Blanc-Frison
 
Olivier Zara
 
Rémy Lécuyer & Laurent Pichon
 

Réalisations

Depuis 2000, nous contribuons à la vie des projets de nos clients

 
Conseil en management des hommes et des organisations
 
Accompagnement des maîtres d'ouvrage dans la
    direction de projets d'aménagement du territoire
 
Actions de formations individuelles et collectives
 
 
  Points clés de nos interventions :
  - Assurer la gouvernance des projets en cohérence avec leur contexte et dynamique
  - Stimuler les synergies entre acteurs privés et publics autour de projets de territoire
  - Développer les compétences relationnelles et réflexives des acteurs en situation

Conseil en management

  RFF - Pôle Gouvernance et Stratégie (Direction Mobiliser et Transformer l'entreprise)
  "Connaître, comprendre et développer les dynamiques collaboratives" (180 H-J de 2010 à 2011) :
  facilitation des processus, aide à la réalisation d'un autodiagnostic partagé et co-construction
  d'un plan d'actions managérial...avec Enova Consulting, Interfaces Solutions et Antoine Jung Consultants
 
  Etat de Genève - Département des Constructions et des Technologies de l'Information
  - Accompagnement des cadres du Service Ingénierie et Energie (70 H-J depuis 2010) dans l'élaboration
  et la mise en oeuvre d'un "Plan de Normalisation" relatif à l'harmonisation des pratiques d'ingénierie et
  management des projets de construction en interaction avec des acteurs internes et externes à l'organisation.
  - Accompagnement d'acteurs du projet 'Protection Incendie' (85 H-J sur 2009-2010) de l'Office des Bâtiments :
  régulation des relations entre les parties prenantes concernées et conception de documents cadres explicitant
  les principes organisationnels, les responsabilités et prestations liées selon la politique de l'administration.
 
  SNCF - Direction de l'Ingénierie Sud-Est (Pôle Ingénierie Chambéry)
  "Accompagnement du changement et dynamique Qualité" (130 H-J en 2004) : diagnostic managérial
  du système qualité en vue de sa mise en conformité, de la démarche d'amélioration continue ainsi que
  des pratiques collaboratives entre services internes et externes pluridisciplinaires (projets d'infrastructure).

Accompagnement & Direction de projets

  Office Fédéral des Routes - Divisions Infrastructures Routières (Filiale Estavayer le lac)
  - Accompagnement d'un chef de projet dans la direction de 8 projets connexes (70 H-J/an de 2010 à 2014)
  liés à la rénovation d'équipements d'Exploitation et de Sécurité de routes nationales ; 16 M CHF planifiés.
  - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (155 H-J entre 2010 et 2012) dans le cadre du projet d'aménagement de
  la jonction autoroutière de Grand Saconnex (Genève, 10 M CHF planifiés). Pilotage des études du domaine
  EES et coordination avec les différents exploitants et tiers concernés ainsi que le projet 'Route des Nations'.
 
  Etat de Genève - D.C.T.I. (Office du Génie Civil)
  - Accompagnement du maître d'ouvrage (45 H-J/an de 2011 à 2013) dans ses relations avec les mandataires
  et prestataires dans le cadre d'un projet de rénovation des EES du tunnel de Carouge (Genève, 3 M CHF).
  - Direction d'un portefeuille de 35 projets électromécaniques (750 H-J de détachement entre 2006 et 2010,
  et 65 M CHF engagés) relatifs aux équipements des routes nationales genevoises, dont le renouvellement du
  système de supervision ; prestations stratégiques, opérationnelles et organisationnelles (processus internes).
 

Formations - actions

   Co-conception, animation et évaluation de dispositifs sur mesure
   
  Compositec (Savoie Technolac) : en relation avec l'équipe pédagogique depuis 2001, accompagnement
  d'apprentis en Licence Professionnelle Matériaux Composites dans la méthodologie et l'amélioration de
  leurs pratiques liées à la conduite de projets industriels et organisationnels au sein de leur entreprise.
   
  DAFCO (Académie de Grenoble, de 2003 à 2010) : accompagnement au changement des responsables
  de centres GRETA et de conseillers en formation continue dans l'évolution de leurs processus transversaux
  relatifs aux développements convergents d'offres pédagogiques et de formations modulaires rentables.
 
  ALCAN (Savoie, de 2002 à 2007) : modules à destination des managers opérationnels et techniciens visant
  des objectifs d'implication et de responsabilisation en matière d'amélioration continue et de performance,
  d'évolution des pratiques collaboratives et du tutorat, et de sécurité des hommes et des installations.
 
  Autres thématiques abordées : management des hommes et des équipes (Intelligence Collective, animation
  de groupes de travail, conduite du changement, fondamentaux du management...), RH (formation de formateurs
  et tuteurs, entretiens d'évaluation...), organisations (démarche processus, création et innovation, SI et outils).
 

Contact

Les collaborateurs et partenaires de Synergies et Développements Consulting,
sont à votre disposition et à votre écoute. Vous pouvez leurs adresser vos réactions,
besoins et demandes en les contactant aux coordonnées suivantes :

 
 
 
Téléphones et adresses de messagerie
Stephane Durand : 04 86 15 44 36 (FR), + 41 (22) 550 26 18 (CH), stephane.durand(@)sd-consulting.fr
Mickael Beaume : 04 86 15 44 38 (FR), + 41 (22) 550 26 45 (CH), mickael.beaume(@)sd-consulting.fr
Leila Balme : 04 86 15 44 37 (FR), leila.balme(@)sd-consulting.fr
Adresses physiques
France (Siege social) : 163, rue Du Faubourg 73240 ST-GENIX SUR GUIERS
France (bureau Savoie) : 1505 Allée Val Guiers, ZA Val Guiers, 73330 BELMONT-TRAMONET
Suisse : SD Consulting (Fiduciaire de la Corraterie SA) - Rue de la Corraterie 14 - 1204 GENEVE
 
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